One company. A few focused brands.Tek şirket. Birkaç odaklı marka.

ErtanWorks builds and runs its own software products and games. The same small senior team holds the standard across every brand — no hand-offs, no rented platforms, no investors steering the roadmap.ErtanWorks kendi yazılım ürünlerini ve oyunlarını geliştirir ve işletir. Aynı küçük ve kıdemli ekip her markada standardı korur — devir teslim yok, kiralık platform yok, yol haritasını yönlendiren yatırımcı yok.

Three products. Two brands.Üç ürün. İki marka.

Software and games across every stage — live, pipeline, and concept. Tap any card to open its full pitch.Her aşamada yazılım ve oyunlar — yayında, planda ve konsept. Tam sunumu açmak için bir karta dokunun.

Status as of June 2026. Pipeline / concept figures are projections.Haziran 2026 itibarıyla durum. Planda / konsept rakamlar projeksiyondur.

Consolidated financial model.Konsolide finansal model.

All brands combined, 2026. June is heavy on frontier-AI build cost; the model turns net-positive around Q3 as conversion compounds. Projected from current run-rate.Tüm markalar birlikte, 2026. Haziran, frontier-AI geliştirme maliyetiyle ağır; model, dönüşüm büyüdükçe 3. çeyrek civarı net pozitife geçer. Mevcut hıza göre projeksiyon.

Illustrative model — June users/revenue are near-actuals; later months are projections.Örnek model — Haziran kullanıcı/gelir gerçeğe yakın; sonraki aylar projeksiyon.

Foundation → growth → monetise → scale.Temel → büyüme → gelir → ölçek.

Organic-first in early months; paid acquisition only once unit economics are proven.İlk aylarda organik öncelikli; birim ekonomi kanıtlanınca ücretli edinim.

Educators have content. Students won’t read it.Eğitimcide içerik var. Öğrenciler okumuyor.

Schools, publishers, and training teams sit on decades of PDFs, worksheets, and SOPs that nobody opens. Producing video lessons takes 6–8 human hours each — at studio rates, that’s $1,200+ per video. At catalog scale it’s simply unaffordable.Okullar, yayıncılar ve eğitim ekipleri kimsenin açmadığı on yıllarca PDF, çalışma kâğıdı ve SOP üzerinde oturuyor. Video ders üretimi başına 6–8 saat insan emeği alıyor — stüdyo fiyatıyla video başına 1.200$+. Katalog ölçeğinde basitçe karşılanamaz.

Drop a document. Get a narrated video.Belgeyi bırak. Anlatımlı video al.

Tooveo turns any PDF, worksheet, SOP, or topic into a structured, narrated video lesson with real diagrams, step-by-step solving, and studio-grade voice — in 73 languages. ~60 seconds end-to-end.Tooveo herhangi bir PDF, çalışma kâğıdı, SOP ya da konuyu yapılandırılmış, anlatımlı bir video derse çevirir — gerçek diyagramlar, adım adım çözüm, stüdyo kalitesinde ses ile, 73 dilde. Uçtan uca yaklaşık 60 saniye.

Live. Real users. Growing organically.Yayında. Gerçek kullanıcı. Organik büyüyor.

Tooveo is live at tooveo.com with 341 signups, a stable AI pipeline producing videos at $0.04 cost each, and 73 languages already supported. Ready for B2B push.Tooveo tooveo.com adresinde yayında: 341 kayıt, video başına 0,04$ maliyetle istikrarlı AI hattı ve halihazırda 73 dil desteği. B2B atılımına hazır.

Cost is locked. Revenue is the upside.Maliyet sabit. Yukarı potansiyel gelirde.

Per-video cost ~$0.037 — locked. One enterprise contract is $80–120K/year. Three scenarios built bottom-up from the customer-mix assumptions shown.Video başı maliyet ~0,037$ — sabit. Bir kurumsal sözleşme yılda 80–120K$. Üç senaryo, aşağıdaki müşteri karması varsayımlarından aşağıdan yukarı kurulmuştur.

Customer mix at M6. Pess: 0 enterprise, 0 publisher, 8 schools, 250 paid creators. Med: 12 enterprise, 1 publisher, 25 schools, 1,200 paid creators. Opt: 30 enterprise, 3 publishers, 80 schools, 4,000 paid creators.M6’da müşteri karması. Kötümser: 0 kurumsal, 0 yayıncı, 8 okul, 250 ücretli yaratıcı. Orta: 12 kurumsal, 1 yayıncı, 25 okul, 1.200 ücretli yaratıcı. İyimser: 30 kurumsal, 3 yayıncı, 80 okul, 4.000 ücretli yaratıcı.

Unit anchors. Enterprise $80–120K/yr (~$9K MRR) · Publisher catalog $60–240K/yr (~$15K MRR) · Schools $99/$299/$799/mo · Creators $19/$49/$89/mo. Break-even reached in M1 in every scenario at $0.037 cost/video.Birim çıpaları. Kurumsal 80–120K$/yıl (~9K$ MRR) · Yayıncı katalog 60–240K$/yıl (~15K$ MRR) · Okul 99/299/799$/ay · Yaratıcı 19/49/89$/ay. Her senaryoda 0,037$/video maliyetle M1’de başa baş.

Cold start → enterprise pipeline → category leader.Soğuk başlangıç → kurumsal hat → kategori lideri.

GTM-first roadmap. Product is ready — every milestone is about distribution and unlocks for enterprise / publisher buyers.GTM odaklı yol haritası. Ürün hazır — her kilometre taşı dağıtım ve kurumsal / yayıncı alıcılar için kilit açma.

B2B first. Creator wave second.Önce B2B. Sonra yaratıcı dalgası.

Enterprise + school deals carry the revenue model — they pay most and benefit most. Creator/PH tier drives awareness and seeds inbound to B2B.Modeli kurumsal + okul anlaşmaları taşır — en çok ödeyen ve en çok yararlanan onlar. Yaratıcı/PH katmanı farkındalık üretir ve B2B’ye gelen talebi besler.

Healthy margins. Sales-cycle risk.Sağlıklı marjlar. Satış döngüsü riski.

Software-grade margins on every tier — Creator ~63% net, Enterprise 85–90%. Main risk is enterprise sales cycle (60–90 days). AI commodity risk is hedged by the workflow wedge.Her katmanda yazılım sınıfı marjlar — Creator net ~%63, Kurumsal %85–90. Ana risk kurumsal satış döngüsü (60–90 gün). AI komodite riski iş akışı hattıyla hedge edilir.

The word-game market is ad-clogged.Kelime oyunu pazarı reklam dolu.

Top word games are saturated with aggressive ads and pay-to-win mechanics. Clean-puzzle players are underserved.Popüler kelime oyunları agresif reklam ve öde-kazan mekaniğiyle dolu. Temiz bulmaca isteyenler ihmal ediliyor.

Clean loops. Fair ads.Temiz döngüler. Adil reklam.

A premium-feel word puzzle that respects the player — tight gameplay, opt-in rewarded ads. Live on iOS, localised in 9 languages.Oyuncuya saygılı, premium hisli bir kelime bulmacası — sıkı oynanış, isteğe bağlı ödüllü reklam. iOS'ta yayında, 9 dilde.

Live on iOS, Android next.iOS'ta yayında, sırada Android.

Shipped on the App Store, AdMob integrated, app-ads.txt verified. Android doubles the market.App Store'da yayında, AdMob entegre, app-ads.txt doğrulandı. Android pazarı ikiye katlar.

From 2K to 100K DAU.2K’dan 100K DAU’ya.

Six-month projection — pessimistic / medium / optimistic. The optimistic target is 100K DAU from a Turkish-led viral breakout, compounding into English + 9 more languages. Ad revenue at ARPDAU ~$0.03; fixed cost stays near zero.Altı aylık projeksiyon — kötümser / orta / iyimser. İyimser hedef, Türkçe öncülüğünde viral bir çıkışla 100K DAU; İngilizce + 9 dile yayılarak birikir. ARPDAU ~$0.03 reklam geliri; sabit maliyet sıfıra yakın kalır.

Month-6 ad revenue at ARPDAU ~$0.03: pessimistic 2K DAU ≈ $1.8K/mo (~$22K/yr) · medium 15K ≈ $13.5K/mo (~$160K/yr) · optimistic 100K ≈ $90K/mo (~$1.08M/yr). Break-even is ~300 DAU — cash-positive from launch in every scenario.6. ay reklam geliri (ARPDAU ~$0.03): kötümser 2K DAU ≈ $1.8K/ay (~$22K/yıl) · orta 15K ≈ $13.5K/ay (~$160K/yıl) · iyimser 100K ≈ $90K/ay (~$1.08M/yıl). Başa baş ~300 DAU — her senaryoda lansmandan itibaren nakit pozitif.

Android → ASO → catalogue.Android → ASO → katalog.

Grow via store optimisation and platform expansion, then compound with a second title.Mağaza optimizasyonu ve platform genişlemesiyle büyü, sonra ikinci oyunla katla.

ASO-led. Catalogue compounding.ASO öncelikli. Katalog birikir.

Mobile games win on store optimisation and cross-promotion — low-cost, high-leverage.Mobil oyunlar mağaza optimizasyonu ve çapraz tanıtımla kazanır — düşük maliyet, yüksek kaldıraç.

Best margins in the portfolio.Portföydeki en iyi marj.

Ad-supported games have near-zero COGS; margin rises with daily active users.Reklam destekli oyunlarda COGS sıfıra yakın; marj günlük aktif kullanıcıyla artar.

Finance games are shallow or dry.Finans oyunları ya sığ ya kuru.

Tycoon and finance games are mostly mobile clickers or classroom edutainment. No game models how a bank actually works with the depth strategy players want.Tycoon ve finans oyunları çoğunlukla mobil tıklama oyunu ya da sınıf eğitimidir. Hiçbiri bir bankanın gerçekte nasıl işlediğini, strateji oyuncusunun istediği derinlikte modellemez.

Two games in one.Tek pakette iki oyun.

Run a bank from the C-suite — capital ratios, funding, regulators, M&A across 14 divisions — or start as an intern and specialise into one of 14 real finance careers, each a different job with its own graded work.Bankayı tepeden yönet — sermaye oranları, fonlama, düzenleyiciler, 14 bölümde M&A — ya da stajyer olarak başlayıp 14 gerçek finans kariyerinden birinde uzmanlaş; her biri kendi notlanan işine sahip farklı bir meslek.

Built and playable.Yapıldı ve oynanabilir.

Both modes are built and playable today. Steam page reserved (app 4692950, "Coming Soon"). Pre-launch — sales figures are projections.Her iki mod da bugün yapıldı ve oynanabilir. Steam sayfası ayrıldı (uygulama 4692950, "Yakında"). Lansman öncesi — satış rakamları projeksiyon.

~$255 in. Earns from copy one.~$255 girdi. İlk kopyadan kazanır.

A one-time-purchase game: tiny sunk cost, no ongoing burn, net revenue from the first sale. Year-1 earnings scale with wishlists at launch. Projected.Tek seferlik satılan oyun: küçük batık maliyet, süregelen gider yok, ilk satıştan net gelir. 1. yıl kazancı lansmandaki istek listesiyle ölçeklenir. Projeksiyon.

Net of Steam's 30% cut at $14.99 (~$10.49/copy). Sunk cost ~$255 (AI art + Steam fee), ~$0/mo to run. Premium games earn a multi-year tail via seasonal sales — figures are conservative projections.$14.99'da Steam %30 komisyonu sonrası (~$10.49/kopya). Batık maliyet ~$255 (AI sanat + Steam ücreti), işletme ~$0/ay. Premium oyunlar mevsimsel indirimlerle çok yıllı kuyruk kazanır — rakamlar tutucu projeksiyon.

Depth → wishlists → launch.Derinlik → istek → lansman.

~6 months to a Steam launch around August 2026. Wishlists are the pre-launch metric that drives launch-day sales.Ağustos 2026 civarı bir Steam lansmanına ~6 ay. İstek listeleri, lansman günü satışını belirleyen lansman öncesi metriktir.

Wishlist-led, Steam-native.İstek odaklı, Steam yerlisi.

For a premium PC game, launch-day wishlists are the dominant lever. Everything before launch feeds that number. Projected channels.Premium bir PC oyununda lansman günü istek listeleri baskın kaldıraçtır. Lansmandan önce her şey o sayıyı besler. Projeksiyon kanallar.

~70% net, store-cut COGS.~%70 net, komisyon = COGS.

A one-time-purchase game has near-zero per-unit COGS — Steam's 30% cut is essentially the whole cost. Break-even is ~25 copies. Discovery is the real risk. Projected.Tek seferlik satılan oyunda birim COGS sıfıra yakın — Steam'in %30 komisyonu pratikte tüm maliyet. Başabaş ~25 kopya. Asıl risk keşfedilebilirlik. Projeksiyon.